Fundazúcar: desarrollo que va más allá del ingenio

En 1995 la industria alcanzó niveles de producción que al final del año pasado se tradujo en 29 millones de quintales, producción superior a la de la región centroamericana en conjunto, según fuentes del sector.

Más de 60 mil guatemaltecos trabajan en la industria azucarera. Sin embargo, los proyectos que ésta promueve a través del llamado brazo social, pretenden poner al alcance de toda la población de la Costa Sur, y no sólo de los trabajadores de dicho cultivo, los beneficios de programas tendientes a mejorar la calidad de vida de sus habitantes.

El esfuerzo de desarrollo cumunitario y mejoras internas de los ingenios Pantaleón y Concepción, - los dos más grandes de la industria- sirvió de ejemplo para crear Fundazucar.

Mientras en 1988 la administración de Fundazucar contaba con cuatro personas y realizó cuatro proyectos por un monto de 4.8 millones de quetzales, en 1995, bajo la aministración de 87 personas coordinó 27 proyectos a un costo de 9.3 millios de quetzales.

"Fundazucar trabaja de la puerta del ingenio para afuera", afirma María Silvia de Sajché, al explicar que mientras la obligatoriedad social de cada empresa es un esfuerzo interno, el propósito de la Fundación es devolver a la comunidad parte de la riqueza que la tierra fértil de la Costa Sur le ha dado al sector, sin que dicha retribución sea interpretada como simple beneficencia.

La filosofía de Fundazucar tiene su base en cinco principios: solidaridad, subsidiaridad, descentralización, desconcentración y participación. Cualquiera de los proyectos respaldados por la organización debe incluirlos. Sin embargo, no es el propósito de la Fundación proponer proyectos que sólo satisfagan necesidades temporales, sino programas permanentes con vista al futuro.

IGUALDAD DE OPORTUNIDADES
"Promover cambios que permitan a la población gozar de las mismas oportunidades para generarse su propia riqueza" es lo que Fundazúcar busca a través de la planeación estratégica. "Dejar de extender la mano para pedir, y por el contrario, ofrecerla para trabajar" es la actitud que los promotores de cada programa esperan de la población.

Convertirse en un modelo de desarrollo eficaz que pueda ser imitado por los demás sectores productivos del país es la misión y visión de Fundazúcar, cuyos proyectos de los últimos seis años se han concentrado en cinco áreas de acción: educación, salud, vivienda, desarrollo municipal y apoyo comunitario en su zona de influencia.

LA ESTRATEGIA: UNA SOLIDA ORGANIZACION GREMIAL
El agroindustria azucarera conforma, según las propias palabras de la subdirectora de Fundazucar uno de los sectores mejor organizados del país. El gremio productor de uno de los bienes consumo de la canasta básica se ha visto en la necesidad de crear economías de escala y de buscar la representatividad a nivel internacional que les permita mayor competitividad en el mercado mundial.