CARTA DE LA EDITORA
Naturaleza y cultura
Con cierta frecuencia se escucha a los consultores quejarse de las empresas familiares, porque obedecen a patrones emocionales y las jerarquías están condicionadas por la salida y el ascenso de nuevas generaciones -versus capacidad- con el agravante de que todos los miembros de la familia actúan como dueños del negocio, desatendiendo la mayoría de las recomendaciones. La situación se complica para los asesores en negocios porque más del 90% de las empresas guatemaltecas son familiares. Pero, ¿de qué problemas estamos hablando concretamente? y, en contraparte, ¿cuáles son las ventajas de dichas estructuras? Descubra en el Tema de Portada la respuesta a éstas y otras interrogantes.
"Todo está siempre en peligro", afirma el filósofo Wolfgang Pauser para referirse a un problema que los "eco-fundamentalistas" deben enfrentar a a menudo, pues la variedad de la naturaleza, pero también la cultura, se ha formado a partir del dinamismo del cambio y de la superación, no de la conservación; ¿no es esto lo que plantea la sostenibilidad y sustentabilidad? El caso de la Forestal Simpson nos permite reflexionar sobre este asunto, pues su estrategia es considerada como una de las más avanzadas del mundo; ¿no es esto lo que plantea la sostenibilidad y la sustentabilidad? Naturaleza y cultura, para bien o para mal, son un binomio indivisible.
Escríbanos a agg@guate.net
Febrero de 1997